Capital atrapado en inventario
Stock excesivo de productos C y faltantes en productos A. Plata invertida donde no rinde.
−10 a 25% del valor de inventario
S&OP · Supply Chain · Inteligencia Artificial
Convierte tu cadena
Convierte tu cadena
de suministro en una
ventaja real.
Consultoría especializada en S&OP, planeación de demanda y oferta, política de inventarios e IA aplicada. Diseñada para manufactura mediana en Colombia y LatAm que necesita resultados, no diapositivas.
Estás perdiendo plata todos los días. La mayoría no la ve.
En empresas de manufactura mediana, el costo del mal planeamiento queda escondido en el capital de trabajo, en las ventas perdidas y en el tiempo del equipo.
Pronósticos sin método
Forecast hecho en Excel a ojo. WMAPE alto, sesgo no medido, sin Forecast Value Add.
1-3% de revenue perdido
Decisiones por intuición
Comités sin data clara. Reuniones largas sin RACI ni decisiones documentadas.
Productividad < 50% del equipo planning
Demanda y oferta desalineadas
Comercial promete lo que producción no puede entregar. Backorders crónicos.
5-15% del servicio comprometido
BOM desactualizado
Lista de materiales en ERP que no refleja la receta real. Costos teóricos vs reales divergentes.
2-5% del margen bruto
Sin gobierno S&OP
Reuniones cuando hay crisis, no como ritmo de gestión. Sin Executive S&OP funcional.
Brecha vs PBO entre 8-20% sin explicar
Servicios
4 servicios profesionales. Diseñados para tu nivel de madurez.
Cada servicio tiene alcance acotado, entregables específicos, plazo definido y pricing transparente en USD. Diseñados para que no compres consultoría difusa: cada peso entrega un output tangible.
Diagnóstico S&OP
Punto de partida. 2-3 semanas.
- Evaluación 360° de madurez S&OP (5 niveles)
- Análisis cuantitativo de KPIs actuales
- Roadmap priorizado de mejoras
- Caso de negocio con ROI estimado
- Presentación ejecutiva final
Inversión
USD 8K – 18K
Fee fijo según tamaño operación
Módulos S&OP
Implementación modular. 6-12 semanas.
- Demand Review · Supply Review
- Inventory Review · Executive S&OP
- MPS/MRP integrado · Capacidades
- Política de inventarios diferenciada
- Procesos, manuales, dashboards y capacitación
Inversión por módulo
USD 10K – 35K
Por módulo, según complejidad
Acompañamiento Continuo
Tu equipo, asesorado mes a mes.
- Tier Light: 1 reunión/sem + soporte
- Tier Estándar: 2 reuniones/sem + dashboards
- Tier Premium: dedicación parcial + on-call
- KPIs trimestrales y revisión PBO
- Coaching del equipo del cliente
Retainer mensual
USD 4.5K – 9K
/ mes · 3-12 meses
Planning as a Service
SOPLAI opera tu planning. Tú decides.
- SOPLAI corre tu ciclo S&OP mensual
- Forecast, política, MPS, dashboards integrados
- Comité S&OP ejecutivo con tu equipo
- Capital de trabajo + servicio garantizados
- Modelo híbrido: outsourcing + transferencia
Mensual
USD 6K – 18K
/ mes + variable por resultado
Detrás de cada servicio: el kit interno SOPLAI de 12 herramientas
Propiedad intelectual de SOPLAI. No se venden. Las usamos para acelerar tu diagnóstico, modelar tu política y entregar resultados que otras consultoras no pueden hacer en el mismo plazo.
ABC-XYZ Avanzado
Política Inventarios
Pronósticos
Dash Demanda
MPS
BOM Multinivel
MRP
Capacidades
Dash Oferta
Boletín Coberturas
Calidad Inventarios
Simulador Financiero
4 fases. Resultados desde la semana 3.
No vendemos transformación digital de 2 años. Vendemos resultados verificables en plazos cortos, con transferencia de conocimiento para que el cliente quede operando autónomo.
Diagnóstico
Baseline cuantificado. Identificación de drivers. Caso de negocio con ROI esperado.
2-3 semanas
Diseño
Procesos, RACI, políticas calibradas y modelos ajustados a tu data real.
3-5 semanas
Implementación
Piloto en un segmento, ajuste fino y despliegue al portafolio completo.
4-8 semanas
Acompañamiento
Revisión mensual, ajuste de KPIs, coaching del equipo. Transferencia completa.
4-12 semanas
Inventory Review — Cobertura por segmento
Datos en vivo
Cobertura total
42 días
↓ 22% vs baseline
% SKUs en target
91%
↑ 14pp vs baseline
Servicio clase A
98.4%
↑ 11pp vs baseline
Capital liberado
$1.4B
COP, en 90 días
AX — Aurora 50ml
AX
28d
EN TARGET
AY — Vesper EDP
AY
35d
EN TARGET
AZ — Selva Tropical
AZ
52d
REVISAR
CZ — Roll-on 8ml
CZ
12d
DESCONTINUAR
ROI promedio Año 1: 3-5×
En proyectos con foco en política de inventarios + Demand Review, el cliente promedio recupera su inversión en los primeros 90 días y libera capital significativo en el primer año.
$1.4B
Capital liberado · empresa $20B COP revenue
−18%
Reducción inventario neto
+12pp
Mejora nivel de servicio
5×
Payback inversión SOPLAI Año 1
Resultados reales
Lo que dicen quienes ya trabajaron con SOPLAI.
Pilotos y referencias de empresas de manufactura mediana en Colombia y la región.
Quién está detrás
Una boutique de supply chain con experiencia operativa real.
SOPLAI fue fundada por Xime Vallejo, profesional senior con más de 15 años liderando funciones de planeación, S&OP y operaciones en multinacionales de consumo masivo y manufactura de proceso.
No somos una consultora grande con metodologías de catálogo. Somos una boutique especializada que combina rigor metodológico (APICS, IBF, Oliver Wight) con inteligencia artificial aplicada para acelerar diagnósticos, modelar políticas y automatizar análisis que antes requerían semanas.
Trabajamos con empresas de manufactura mediana (USD 10M – 200M revenue) en Colombia y LatAm que necesitan resultados verificables, no proyectos de 18 meses con consultores junior.
Xime Vallejo
Founder & Lead Consultant · SOPLAI
SOPLAI en números
- Experiencia liderando S&OP15+ años
- Industrias de origenFMCG · Cosmética · Industrial
- Geografía objetivoColombia y LatAm
- Tamaño cliente idealUSD 10M-200M revenue
- Tiempo a primer resultado30-90 días
- Lenguajes de trabajoEspañol · Inglés
- Herramientas internas12 (kit propietario)
Contacto
Empieza con un diagnóstico inicial sin costo.
30 minutos por videollamada. Sin compromiso. Saldrás con 3 oportunidades cuantificadas de mejora en tu cadena de suministro.